PROJ/2570/0072 โครงการ (งบประจำ) กำลังดำเนินการ

โครงการพัฒนาบุคลากรสายสนับสนุนวิชาการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2570 : Problem Analysis and Solving Techniques

ปีงบประมาณ 2570 · สำนักงานบริหารทรัพยากรบุคคล
ข้อมูลโครงการ
  • สถานะ กำลังดำเนินการ
  • ปีงบประมาณ 2570
  • หน่วยงาน สำนักงานบริหารทรัพยากรบุคคล
  • ส่วนงาน สำนักงานอธิการบดี
  • หัวหน้าโครงการ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.จตุพร เลิศศิรรังสรรค์
  • ระยะเวลา 20/10/2026 - 31/12/2026
  • ผู้จัดทำ ชฎารัตน์ รัตนะพิบูลย์กุล
สรุปงบประมาณ
งบประมาณที่ได้รับ 69,700.00 บาท
คงเหลือ 69,700.00 บาท

รวมรายจ่าย 69,700.00 บาท
ความสอดคล้องเชิงนโยบายและยุทธศาสตร์
นโยบายสถาบัน
Impact
—
Global Index
—
FIGHT
Ignite
แผนยุทธศาสตร์
ยุทธศาสตร์ชาติ
—
แผนแม่บทฯ
—
แผนพัฒนาฯ ฉ.13
—
แผนกลยุทธ์สถาบัน
—
แผนการดำเนินงานและแผนการใช้จ่ายงบประมาณ
ชื่อรายการ งบประมาณ ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสที่ 4
ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.
วางแผนการดำเนินงาน 0.00 ✓ ✓
จัดอบรม Problem Analysis and Solving Techniques 69,700.00 ✓ ✓ ✓
สรุป/ประเมินผลการดำเนินงาน 0.00 ✓ ✓
รายงานผลโครงการ 0.00 ✓ ✓
รวม 69,700.00
รายรับ-รายจ่ายโครงการ
รายจ่าย
รายการ คำอธิบาย จำนวนเงิน
งบดำเนินงาน 69,700.00
ค่าใช้สอย 68,750.00
ค่าจ้างเหมาวิทยากรภายนอก 58,850.00
อาหารกลางวัน 45 คน × 160 บาท/มื้อ × 1 มื้อ × 1 วัน 7,200.00
อาหารว่าง (เช้า) 45 คน × 30 บาท/มื้อ × 1 มื้อ × 1 วัน 1,350.00
อาหารว่าง (บ่าย) 45 คน × 30 บาท/มื้อ × 1 มื้อ × 1 วัน 1,350.00
ค่าวัสดุ 950.00
ค่าวัสดุในโครงการ 950.00
รวม 69,700.00
รายละเอียดโครงการ/กิจกรรม

​ตามที่ สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง ได้กำหนดวิสัยทัศน์ไว้ว่า "The World Master of Innovation" สถาบันเทคโนโลยีชั้นนำแห่งเอเชีย โดยได้กำหนดเส้นทางการพัฒนาในด้านต่าง ๆ เพื่อมุ่งสู่วิสัยทัศน์นั้น ซึ่งการจะบรรลุวิสัยทัศน์ดังกล่าว จำเป็นต้องอาศัย “ทรัพยากรบุคคล” ที่มีคุณภาพ อันประกอบไปด้วยทักษะ ความรู้ ความสามารถ ความเชี่ยวชาญ และการมีคุณธรรมจริยธรรม ซึ่งถือเป็นทรัพยากรที่ สำคัญที่จะขับเคลื่อนสถาบันให้เจริญก้าวหน้า เป็นกำลังสำคัญของประเทศชาติ

​จากการจัดอันดับ Top 10 skills of the future ของ World Economic Forum พบว่าทักษะการแก้ไขปัญหา (Complex problem-solving และ Reasoning, problem-solving and ideation) เป็นหนึ่งในทักษะที่จะเป็นที่ต้องการอย่างมาก ไม่ว่าตำแหน่งงานใดก็ต้องเผชิญกับปัญหาและสถานการณ์ที่ต้องตัดสินใจ แต่บ่อยครั้งที่ปัญหานั้นไม่ได้รับการแก้ไขอย่างแท้จริง และเกิดปัญหาเดิมขึ้นซ้ำอยู่เสมอ ยิ่งไปกว่านั้นคือหลายคนมักแก้ปัญหาจากประสบการณ์และความรู้สึก หรือใช้อารมณ์ หากบุคลากรมีวิธีการและขั้นตอนการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นรูปธรรม อีกทั้งได้ฝึกใช้เครื่องมือแก้ปัญหาและตัดสินใจอย่างเป็นระบบ ก็จะส่งผลให้บุคลากรทราบสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา และตัดสินใจเลือกวิธีการแก้ไขปัญหาที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพมากที่สุด การทำงานในภาพรวมขององค์กรก็จะเป็นไปอย่างราบรื่น และไม่เกิดปัญหาเดิมขึ้นอีกในอนาคต



1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในกระบวนการการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจที่มีความซับซ้อนอย่างเป็นระบบ 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวทาง เครื่องมือ องค์ความรู้ และทักษะในการวิเคราะห์ แก้ปัญหา และตัดสินใจในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง
  • บรรยายเชิงปฏิบัติการ
กลุ่มเป้าหมายและผู้เกี่ยวข้อง
กลุ่มเป้าหมาย
ชื่อ จำนวน
บุคลากร สจล. 35
ผู้เข้าร่วม
ชื่อ จำนวน
ไม่มีข้อมูล
ผู้จัดงาน
ชื่อ จำนวน
ผู้ดำเนินโครงการ 9
วิทยากร 1
ผลผลิต ผลลัพธ์ และผลที่คาดว่าจะได้รับ
ผลผลิต
  • ร้อยละบุคลากร (กลุ่มเป้าหมาย) ที่ได้รับการอบรม (80 ร้อยละ)
  • ร้อยละผู้เข้าร่วมอบรมที่ผ่านเกณฑ์การประเมินตามที่หลักสูตรกำหนด (70 ร้อยละ)
ผลลัพธ์
  • ร้อยละผู้เข้าร่วมอบรมที่มีความรู้ ความเข้าใจ ในหัวข้อที่อบรมเพิ่มมากขึ้น (80 ร้อยละ)
  • ร้อยละผู้เข้าร่วมอบรมที่มีความมั่นใจว่าสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้ (80 ร้อยละ)
ผลที่คาดว่าจะได้รับ
  1. ผู้เข้าอบรมได้รับการเสริมสร้างและพัฒนาทักษะการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
  2. ผู้เข้าอบรมสามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  3. สาเหตุที่แท้จริงของปัญหาได้รับการแก้ไข ปัญหาและอุปสรรคในการทำงานลดลง
วิธีการ/เครื่องมือติดตามและประเมินผล
  • แบบสำรวจ/สอบถามความคิดเห็น
  • แบบทดสอบ